工作述職大會成功召開
1月10日下午,安徽省交通建設股份有限公司2022年度職能中心和分子公司工作述職大會在總部20樓會議室召開,公司經(jīng)營班子、高管及各職能中心、分子公司負責人等參加了會議。
安徽交建總裁吳小輝主持大會
會議上各述職人對照2022年度目標責任書,圍繞全年重點工作、亮點與不足進行復盤匯報。通過舉實例、列數(shù)據(jù)、圖文并茂的形式,全面、客觀、深入的展現(xiàn)成果,實事求是。并針對2023年工作計劃,圍繞主要指標,將重點工作量化,力求做到工作部署站位高、開門見山主題明,對來年工作充滿了信心。
經(jīng)營管理中心負責人榮海生進行述職
項目管理中心負責人丁貴生進行述職
技術信息中心負責人宣菲進行述職
審計監(jiān)察中心負責人趙玲娟進行述職
安徽交建設計院負責人夏楷進行述職
公司經(jīng)營層就所分管單位進行點評,認為今年述職效果較以往有所提升,各單位總結到位、分析透徹、思路清晰,充分肯定了大家在過去一年里取得的工作成效。同時強調,各單位要堅持管控、服務項目,推進市場、組織和管理創(chuàng)新,要求各負責人加強責任擔當,知重負重,勇毅前行,推動各業(yè)務系統(tǒng)工作再上新臺階。
安徽交建董事長胡先寬總結講話
董事長胡先寬發(fā)表總結性講話,他指出2022年安徽交建積極應對經(jīng)濟下行和新冠疫情沖擊的不利影響,聚焦全年目標任務,持續(xù)堅持“雙輪驅動,復式發(fā)展”的戰(zhàn)略,堅持經(jīng)營與管理“兩手抓,兩手都要硬”,實現(xiàn)公司穩(wěn)步發(fā)展,但也要清醒認識到公司仍存在的問題與不足,需要在2023年里不斷的改進和完善。一是在履職決策和擔當方面,要練就簡單高效的處事能力,求真務實;二是在經(jīng)營生產方面,要充分發(fā)揮出資本平臺的優(yōu)勢,促進實體運營發(fā)展,要持續(xù)開源節(jié)流降本增效,持續(xù)推進公司高質量的發(fā)展;三是在內控和團隊建設方面,要切實做好人才選用育留,抓好人才條線培養(yǎng)工作,持續(xù)激發(fā)組織活力,要拓寬創(chuàng)新思路深化變革重塑,夯實發(fā)展根基。冀望交建全體員工齊心協(xié)力、同甘共苦、行穩(wěn)致遠,共謀交建可持續(xù)高質量發(fā)展之大計。